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Auf Grund der hohen Scheiterquoten gibt es eine anhaltende Diskussion bezüglich der Erfolgsfaktoren von Projekten. Dabei gibt es verschiedene Ansätze, die versuchen, sogenannte Erfolgsfaktoren zu finden:
- Expertenbefragungen
- Untersuchung der Eigenschaften von erfolgreichen Projekten (Dokumentation)
Durch die Unterschiedlichkeit aller Projekte, sind die Ergebnisse dieser Untersuchungen kaum reproduzierbar. In der Diskussion haben sich zwei Punkte herauskristallisiert:
- professionelles Projektmanagement
- erfahrene Projektmanager
Projektindikatoren
werden untersucht, um eine Aussage über die Erfolgswahrscheinlichkeit von Projekten zu geben. Ein System unterscheidet in direkt bzw. indirekt gestaltbare Indikatoren. Diese werden gezielt untersucht und präventiv beeinflusst, um die Wahrscheinlichkeit des Projekterfolgs zu erhöhen.
gestaltbare Indikatoren sind:
- beherrschbare Komplexität
- erkannter Bedarf
- fähigtes Team
teilweise gestaltbare Indikatoren sind:
- erzielbarer Fortschritt
- vertrauensvolle Kooperation
indirekt gestaltbare Indikatoren sind:
- stützender Rahmen (Infrastruktur)
- willige Klienten
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