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ist die Bezeichnung für die Gesamtheit aller Methoden zur Durchführung von Projekten.
Was genau Projektmanagement ist, wird unterschiedlich definiert:
DIN-Norm (DIN 69901): "Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes."
Project Management Institute (PMI): "Project Management is the application of knowledge, skills, tools and techniques to project activities to meet project requirements".
Gesellschaft für Informatik: "Das Projekt führen, koordinieren, steuern und kontrollieren."
Projektum (Latein): "das nach vorne Geworfene"
Es gibt verschiedene Strukturen und Methoden des Projektmanagements (PM), für die teilweise eigene Vorgehensmodelle existieren.
Die Wahl der Vorgehensweise zur Durchführung eines Projekts richtet sich meist nach:
- Vorgaben der Organisation oder des Auftraggebers (Richtlinien)
- Größe des Projekts (z.B. Anzahl Personentage)
- Komplexität des Projekts, wobei man nach technischer und sozialer Komplexität unterscheidet
- Branche des Projekts, falls ein branchen-/produktspezifisches Vorgehensmodell verwendet wird
- weitere Kategorisierungen (z.B. Entwicklungsprojekt, Lernprojekt, ...)
Mit der Projektdurchführung kann eine einzige, aber auch mehrere tausend Personen befasst sein. Entsprechend reichen die Werkzeuge des Projektmanagements von einfachen To-Do-Listen bis hin zu komplexen Organisationen mit ausschließlich zu diesem Zweck gegründeten Unternehmen und massiver Unterstützung durch Projektmanagementsoftware. Daher ist eine der Hauptaufgaben des Projektmanagements vor Projektbeginn die Festlegung, welche Projektmanagementmethoden in genau diesem Projekt angewendet und gewichtet werden sollen. Eine Anwendung aller Methoden in einem kleinen Projekt würde zur Überadministrierung führen, also das Kosten-/Nutzenverhältnis in Frage stellen.
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